质量资格《综合知识》辅导：方针目标管理

方针目标管理
　　(一)、方针目标管理的基本知识
　　1、方针目标管理的概念
　　方针目标管理：是企业为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标，充分调动职工积极性，通过个体与群体的自我控制与协调，以实现个人目标，从而保证实现共同成就的一种科学管理方法。
　　这里所说的“个体”是指个人、岗位;“群体”是指企业、部门、分厂(车间)、工段、班组;“自我控制”是指根据目标的要求，调整自己的行为，以促使目标的实现;“共同成就”是指企业目标和部门、车间、班组目标。
 
　　2、方针目标管理的特点
　　作为一种科学管理的方法，方针目标管理具有以下特点：
　　(1)强调系统管理。
　　(2)强调重点管理，不代替日常管理，只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项。
　　(3)注重措施管理。要切实将目标展开到能采取措施为止，对具体措施实施管理。
　　(4)注重自我管理，它要求发动广大职工参与方针目标管理的全过程，而不是仅靠少数人的努力。
 
　　3、方针目标管理的原理
　　方针目标管理的理论依据是行为科学和系统理论。
　　1943年，西方心理学家马斯洛(A.B.Maslow)在他所写的《调动人的积极性的理论》中提出了人的“需要层次论”，即人的需要可分层为：生理需要——安全需要——社会需要——尊重需要——自我实现的需要。提出，要激励、调动员工的积极性，就必须引导全体职工走向“成就欲”方面。因而要求企业的领导者确定好企业的经营目标，以此来统一全体职工的意志，激发全体职工共同努力。
　　目标管理是以行为科学中的“激励理论”为基础而产生的。目标管理的基本原理，就是运用行为科学的激励理论来激发、调动人的积极性，对企业实行系统管理。这就要求，在实施目标管理的全过程中，要牢牢抓住系统管理和调动人的积极性这两条主线。
 
　　4、方针目标管理的作用
　　方针目标管理在企业管理中的作用主要体现在以下几个方面：
　　(1)是实现企业经营目的、落实经营决策的根本途径
　　(2)是调动职工参加管理积极性的重要手段
　　(3)是提高企业整体素质的有效措施