请往前再迈半步

昨天早晨开晨会，总装质检员反馈，现XXX任务的电控柜少急停限位开关的接线柱！我急忙打电话咨询电器部的工袁工，袁工说是王工忘记加了，他通知电器车间给增加上。
不过一会，袁工打过电话问：“电控柜还在电器车间呢，您们怎么知道没有这个接线柱呢？”我放下电话，又急忘找总装车间领料员，领料员反馈，这个任务的电控柜确实一台也没有领。我又急忙问质检员，质检员又急问总装车间接线员。问过接线员才知道，因为根据客户要求，有的机型可以不安装此配置，所以电器部有的设计的有这个结构，有的没有。电控柜由电器车间完成安装，但机子上的配线由总装车间完成，总装车间要提前配线，不能等到电控柜到货后再配线，所以接线员配线时一般都提前与电器车间沟通。问了一圈，总算知道了原因结果，又急忙打电话给电器部的工程师解释！
一早晨，什么事情都没有做成，就忙着追究这个事情了，弄明了也好给自己与别人一个解释！如果质检员从接线员那儿掌握此任务的电控柜少接线柱的信息后，从现场确认一下电控柜，不会出现这种问题了；如果我向质检员确认一下他是否在现场已确认了实物也不会出现这种现象。工作中就差这一半步，而莫名地多跑几圈！
为了亡羊补牢，一申请电器部下发任务电器原理图纸时也下发我部门与总装车间；（因为我电器部与我们是一个大公司中的两个分公司，虽然在一个厂区办公，但图纸下发的问题还是要提前申请的。）二给质检员与自己都打了暗示，遇问题请往前多迈半步，情况落实清清楚楚后再进行下一步！
为了提醒自己也为提醒大家所以写下来！