如何对待由于实施TPS导致的人员过多的问题

今天在一个网站上看到这样的一个问题，我觉得也是很多企业都会或者都将要面对的一个问题。
如何对待由于实施TPS导致的人员过多的问题？

在浙江某家电企业实施TPS,该工厂总裁很高兴地告诉LMA专家,由于实施了TPS,产线缩短了30%,多了100多号人出来,后来这些人被调到其它岗位,慢慢的这些人陆续都离开了公司,本来对公司是件好事啊,没想到留下的员工要求加薪30%,非常困扰该总裁,其实这是一个非常现实的问题,涉及到整个公司的薪资体制设计和管理系统问题, 你有遇到过此方面的问题吗?