CEO的日子：Windchill

办公桌上放着采购部Jesica刚送过来的新产品样板，是几面塑胶镜子，想想最近NPI进度，我浑身不自在。
这款智能版卷发器研发三年了，5月15日David就要再美国上架，他的广告已在ABC,CBS，NBC等频道铺开，只等着首批3000台样机空运过去。

显示器前的电话又响了，8168是市场部项目经理Rex，我抓起了话筒，
“Murphy！”那头REX很急切。
“Hi,请讲。”
“Murphy，我们的产品结构还有点问题，工程部龙工说大身前模准备改模。改模资料、报价单我请vivi送到您办公桌上了，请帮忙审批。”
Rex又这一套，我都不想骂他了，在产品会议上我不知道追问过他几次，产品进度如何控制？什么时候能交货？15号之前要上架知不知道？
顺着塑胶镜子方向望去，下面压着几张请购单，我拿起了镜子，不自禁的照了照。才做CEO一年，真的老了很多，我也快跟Ken一样了，头发开始掉，眼角的皱纹增加，家乡的Lisa已经闲我老了，再不操办婚事，她就不要我了。想着，我苦笑了一下。

一看请购单，我火气腾地又上来，改个模“7800USD”，不就加个胶位磨个倒角，你当我公司是摇钱树啊。我忙打电话给REX,"为什么要7800USD？“
"Murphy啊，这是FORDE公司他们报的价，工程Raymond也确认过......“
我没有心思听下去，上个季度FORDE模厂的修模该模费就280W，目前公司四个新产品项目同时进行，光模具费用就280W，压力很大，真不知道工程这帮人每天在干嘛，我该怎么向老板交代。

我越来越感到吃力，做CEO这一年过得太快，我都忙得不知道自己姓什么了，熬夜，失眠，身体开始明显发福；拍拖一年3个月的Lisa还在家乡，我很想她，可是工作原因，我们暂时不能在一起，她在家负责一家汽车公司的区域销售工作，做得很出色，也很开心，只是偶尔会埋怨我，并给通牒；我们一两个月只能聚一次，好在现在深圳武广线开通，我回去的可以方便点。

她，总是在我越忙乱的时候越是想念，接触一年多来，她给了我很大的精神支持。再回头看看工作，我得整理一下思路。Rock是新招聘进来负责Winchill的系统经理，我得跟他谈谈，催催Winchill的进度。

”Rock，Winchill怎么样了。“
”Murphy，按照schedule下周一，我们的四款新产品将导入到windchill中。系统的各项测试、验证已完成，每个部门已培训合格1~2名系统操作专员，我现在正在跟各部门Leader沟通启动Windchill的细节。“
“很好，要快。我已经等不及了，看NPI现在乱成这样子，我没时间了。你们的Raymond，老说在改革，改革，来了四个月，不见起色。我更看重系统管理，请给我用心上。”

我去年上任前Windchill系统就开发了，请得是PTC公司原班人马过俩，全程贴身设计，KEN的想法就用于规范公司产品研发过程，建立一个严谨的产品数据库系统，为公司的长远发展奠定基础。KEN的这步棋下得很，一年多可是砸进去2000W。

这一年，公司日常事务交给我管理，KEN是老板，忙于外部投资，他去了趟西藏，听说还带了家人过去。平常他来公司少，他偶尔过来确认公司转型的事情。

说到转型，我忙调出他批注的规划书.............

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