公司新买了原子吸收分光光度计

公司最近花了35万买了一台原子吸收分光光度计。昨天消化仪器厂家来公司培训，公司领导让我和QC主管学习。学习过程中QC主管老师因为其他事情离开，最后完完整整参加培训的人只有我一人。厂家培训老师昨天下午就回去了，QC主管和未来原子吸收分光光度计操作人员只能由我来培训了。
消化仪器培训老师提建议，原子吸收分光光度计培训可不能像我们这样学习了。原子分光光度计学习比较难，据说一个公司培训员工一周还没有结束，另一个方面就是原子吸收分光光度计厂家只提供一次免费培训的机。培训结束后如果客户需要再提供培训服务就是收费服务。公司现在遇到相关的培训都是让我先上，我学会了然后再来培训其他主管和员工。来到公司不到两年的时间内，公司已经派我出去参加外面的培训四次，花费大概两万左右吧。每次培训回来，就是我给大家培训。这次原子吸收分光光度计的培训看来也是我先参加培训，学会了教大家了。现在，我也不知道这样是好还是不好。
公司新进的检测仪器厂家培训，我是第一批参加培训人员。公司新进的生产设备我也是第一批参加培训人员。2011年公司新上的几个新生产设备，我参加完培训设备操作规程我来编写，我来培训员工。设备运行参数我来设置，我来教员工。设备确认报告和工艺验证报告也是我来做。其实，公司有设备部、工艺部和生产部，但每次来设备公司领导都是让我学习，来编制相关文件，并且培训员工。现在觉得自己好像已经越权干着几个部门的事情，但是每次老总出面安排工作总觉得推辞不好。
写此文不是发表什么牢骚，就是突然感觉到很迷茫。我一人好像干着几个部门的工作，我现在就是不清楚老总的想法。