做体系的怎么能这样带头？

又有一叠新文件发下来，按要求要组织培训，培训的方式可以是自学、他人传授等，总之要签名保留记录。

文件传到翻译MM那，没两分钟就拿给了我，翻译MM已经加入体系组三个月，算是我的下属。

这明摆着做样子吗，要你自学文件，八份新文件2分钟你就给我搞定？！
我不能容忍，“你拿回去，至少再放半小时。“我没有微笑的说

翻译MM笑笑的走开了，明白我的意思。

做体系的不能这样带头，很多要求就是我们自身把他做得走样了，才会没有效果。一个工厂体系没有效果，品质部责任很大，很多监管环节都是品管人员来做，你做得走形了，后果会怎么样呢？

质量监督局就这样，很多问题发现不了，只是按上级规定走走样子，TMD就是这样一个混社会，还有好多好多监管部门，都这鸟样。

飞吧，飞吧，有钱有权人都飞外国去了，苦难的人民还在搅和，还在摸鱼。