[点点滴滴]富士康连跳事件引发的雷人举施

富士康发生了一系列跳楼事件，为了有效应对媒体和社会的质疑，公司高层在会上研究决定，对所有楼层的外围安装防护网，让想跳楼的都跳不了。目前该项目已经如火如荼般展开。当然，会上也不乏反对的声音，有人就提出，员工不跳楼但是可以选择其他的自杀方式。结果不幸被言中，紧随着第12跳，一个女孩子割腕自杀，幸运的是自杀未遂。不过，这种小儿科的事情难不倒富士康的那些高管，于是一系列雷人措施“惊艳”出台：1.园区内所有楼层安装防护网，楼顶上锁并安排专人执勤，防止“跳楼死”；2.园区内所有建筑予以拆除，并使用高弹性材料重建，避免“撞墙死”；3.所有地面覆盖厚厚的红地毯，防止“撞地死”；4.园区内禁止使用带锋刃的物品，避免“割脉死”；5.所有餐厅和便利店取消自选，采用限量供应，防止“饭噎死”；6.对园区内所有游泳池防水，并不再对员工开放，以防“溺水死”；7.禁止员工使用脸盆、水桶等容器物，防止员工“自溺死”；8.园区内禁止供应热水和冰水，所有饮水机温度设定在22~35度之间，防止出现“热烫死”或“冷冻死”；9.园区内禁止使用绳索类细长物，禁止员工着装带有系带的衣服，鞋子不可有鞋带，以防“上吊死”；10.园区内禁止出售或使用敞口杯，饮水必须使用吸嘴，避免“水呛死”；11.所有员工，包括主管，禁使用辱骂性、侮辱性、批评性、歧视性语言，避免员工“被气死”；12.禁止对员工进行殴打、搜身、强迫脱衣服搜身等，防止“羞愤死”；......为从源头有效遏制具有自杀倾向的员工进入公司，公司高层也对人员招募制定了一系列对策，其中包括：1.对前来应聘的员工进行“蹦极”测试，凡是敢跳的或跳后未失禁的，禁止录用；2.对所有应聘人员进行“心理承受力”测试，凡是被辱骂祖宗三代而出现情绪激动的，禁止录用；3.要求所有应聘人员当众脱光衣服，但凡拒绝或情绪出现激动的，禁止录用；4.对所有应聘人员进行“扇耳光”测试，但凡泪盈满眶或出手还击的，禁止录用；......
经过半年的试运行，公司的自杀事件被有效遏止，并突破了连续30天无自杀的纪录。周立波在凤凰卫视的“一周立波秀”中对此事作了详细报道，并高度评价这是“21世纪最具创意和创新的管理方式”。随后，中央电视台新闻频道对富士康的成功经验进行了连续一周的采访与报道，引起了社会广泛关注和强烈反响。富士康的成功管理经验使中国在世界企业管理上终于占有了一席之地，13亿中国人着实自豪了一把，中国劳工部借鉴了富士康的成功经验，并在全国进行推广，成就了2011年零自杀的纪录。温家宝总理在凤凰卫视的独家采访中自豪地说，“中国已经不需要花费大量的人力和财力来消除贫富差距，因为即使差距再大，也不会出现自杀这样的恶性事件了”。