如何提出老板的错误，如何面对老板的错误批评

如果老板是错误的，我该以什么态度对待，当场提出还是事后提出，应以什么方式提出更为妥当
。

作为一个老板，在不问清楚事情原由之前就对属下乱发脾气，责怪属下。请教作为属下应以什么心态去面对。虽然当面已经提出做的是对的，但老板一脸的默然，应该怎么理解老板的这种态度。



-----------------来自一个企业管理者的提问


首先，我觉得这个问题，作为下属我们就应该要正确对待。老板也是会犯错的。那么该如何提出这个问题我想应该分开几个场合和几个环境来说。老板的性格如何我们需要了解，这个问题的严重性我们也要评判。一个很爽朗的老板应该是非常乐意听下属的意见或建议的。但一个很要面子的老板，他却不希望你当面指出他的不对，这样你需要单独或者寻找一个合适的机会跟他提出。另外自己的说话方式也是应该要有一定的艺术的。如果你们的企业都知道用六顶思维帽来考虑问题的话那我想很多问题都很好解决了。如果可以的话我也建议这位提出问题的朋友和您的老板去看看这本书。


对于第二个问题其实也没有什么好解释的。老板有时候也有很多的盲点，而且会很要面子，特别是国内的私企，当然国企这样的毛病也特别严重，需要我们慢慢的去改正。做为一个好员工，我想这点承受能力应该具备，如何调节自己的心态是最重要的。同样也介绍一本书给您看看，或许您能找出更好的答案——《左右你一生的心态》。


-------------------------------------程俊
2007年8月25日
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