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质量群讨论信息收集4


中国-钻石-灰尘(12794327) 12:01:15 大家谈来谈去的那些方法,都没说到根本。根本的原理都来自泰罗的《科学管理》丰田模式,TOC,Sixsigma等等都是源于泰罗的这本书。焦叔斌教授,就要求所有学管理的,特别是学质量和运营的,要熟科学管理英和戴明十四条,而且最好还是读英文原版,他就带着我们学了半天戴明十四条英文版的。中国-钻石-灰尘(12794327) 12:01:54 管理学过去是禁止讲的课程,因为管理的本质是帮助资本家更好,更快,更高效的剥削。中国-钻石-灰尘(12794327) 12:02:49 我们是先把人家工具拿过来一部分,但原理却不去学,要通顺就怪了。广东-K-搬运工(663701443) 12:02:53 TOC和它一丁点关系也没有中国-钻石-灰尘(12794327) 12:03:04 你看一遍就知道中国-钻石-灰尘(12794327) 12:03:13 我也学过TOC中国-钻石-灰尘(12794327) 12:03:23 是我们运营课程里的内容广东-K-搬运工(663701443) 12:04:31 沟通存在障碍! 我最怕的也极度反感的就是 用些人拿着自己学的东西 把全世界的东西都说是他的东西产生的!广东-K-搬运工(663701443) 12:04:58 还有很多人说:TOC也是精益生产而出的!中国-钻石-灰尘(12794327) 12:05:27 《科学管理原理》必读 中英文对照任何事情都可以找到科学方法(更好的方法);--劳资双方精诚合作;--科学管理用观察思考,理性逻辑取代经验,感觉,习惯,随心所遇。人和事要匹配;训练你找到的人去做更好的事(科学方法的事)劳资双方精诚合作标准化:把重复性的事物统一起来。标准化的意义:一个企业制造一个好产品,提供一次好服务并不难,难的是持续的提供。标准化是企业管理的基础中国-钻石-灰尘(12794327) 12:05:44 这是我的课程笔记中的一部分中国-钻石-灰尘(12794327) 12:06:14 TOC不是什么神秘的东西,但把它当成Lean是孤陋寡闻广东-K-搬运工(663701443) 12:06:22 如果你说 泰罗套用了TOC的一部分原理 这个可以说 因为TOC就在生活中。中国-钻石-灰尘(12794327) 12:06:37 也是在江湖里混的结果,很多老泡就是这么忽悠的中国-钻石-灰尘(12794327) 12:06:59 泰罗是哪年去世的?中国-钻石-灰尘(12794327) 12:07:13 他是现代管理科学之父中国-钻石-灰尘(12794327) 12:08:29 你这么喜欢TOC,那么,目标,关键链,不是靠运气,还是不满足这几本书你总是读过的吧广东-K-搬运工(663701443) 12:09:04 算了 不谈这个话题了 就算我错了 行吧! 但我从去研究泰什么的东西 我只知道自然科学产生出的东西 最原始的定义我才学习。人家总结出的东西 个人作为参考! 只是我个人观点和思维是这样的!广东-K-搬运工(663701443) 12:09:51 但我从不去(也一定不去)研究泰什么的东西。 中国-钻石-灰尘(12794327) 12:09:58 任何事情都可以找到科学方法(更好的方法);--劳资双方精诚合作;--科学管理用观察思考,理性逻辑取代经验,感觉,习惯,随心所遇。人和事要匹配;训练你找到的人去做更好的事(科学方法的事)劳资双方精诚合作中国-钻石-灰尘(12794327) 12:10:49 管理科学,用这几句话就可以概括,管理科学要改变是“科学管理用观察思考,理性逻辑取代经验,感觉,习惯,随心所遇。”中国-钻石-灰尘(12794327) 12:11:04 找到方法后,训练你找到的人去做更好的事(科学方法的事)中国-钻石-灰尘(12794327) 12:11:17 要成功,就必须劳资双方精诚合作中国-钻石-灰尘(12794327) 12:12:14 泰罗的管理科学原理和那些什么牛顿定理一样都是很简单的,很经典的几句话,你读完了一本书,也只不过是在阐述这几句核心思想。广东-K-搬运工(663701443) 12:12:43 中国-钻石-灰尘(12794327) 12:08:29你这么喜欢TOC请不要把你自己说的话 当做别人说的! 你谈自己的观点和方法就行了,不要和别人扯上关系! 你说是泰罗的 你就好好研究泰罗就行了。祝你成功!广东-K-搬运工(663701443) 12:13:41 咱们的谈话到此 此问题不做研究。你懂就行了,不一定要求所有人也这样去认同。 以后他其它问题,再沟通!中国-钻石-灰尘(12794327) 12:14:27 《科学管理原理》必读 中英文对照任何事情都可以找到科学方法(更好的方法);--劳资双方精诚合作;--科学管理用观察思考,理性逻辑取代经验,感觉,习惯,随心所遇。人和事要匹配;训练你找到的人去做更好的事(科学方法的事)劳资双方精诚合作标准化:把重复性的事物统一起来。标准化的意义:一个企业制造一个好产品,提供一次好服务并不难,难的是持续的提供。标准化是企业管理的基础《组织行为学》必读中国-钻石-灰尘(12794327) 12:15:05 我这里还有这样一大堆资料,这是现在质量大家指出质量入门的必读的读物和必修课。广东-K-搬运工(663701443) 12:15:31 屏蔽 不收群发言 30分钟!中国-钻石-灰尘(12794327) 12:15:45 为什么,你一说TOC,我就能列出清单,就是因为我在学质量管理昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:33:42 谢谢老钻的分享哦。。。无锡-制造-Z(867906711) 12:34:31 周日了讨论还依然充满了热情。。。昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:36:03 质量是简单的,质量管理是复杂的东西,我以前一直以为做质量工作,职务在中高层岗位的就是质量管理了。我的这种想法是错误的。谢谢老钻。。
中国-钻石-灰尘(12794327) 12:37:08 任何一个分支入门都有一堆书要读,就像我昨天贴给一言的,你要是把什么都拉进来,质量管理人要类似了中国-钻石-灰尘(12794327) 12:37:13 累死了。中国-钻石-灰尘(12794327) 12:37:53 TOC的科学学习还有多个实验,有小组活动和模拟软件,是一个很累人的课程。昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:38:09 老钻,我现在在学习18001.你有没嗑药推荐我的参考书啊?中国-钻石-灰尘(12794327) 12:38:57 呵呵,我还没学到那个课程,不过老师讲过《组织行为学》是入门必读的
中国-钻石-灰尘(12794327) 12:41:34 我把TOC的创始人,Goldratt博士的4本TOC的经典传上来了,有兴趣的可以用手机看。昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:42:44 谢谢。。。中国-钻石-灰尘(12794327) 12:43:02 老大,MBA呀
中国-钻石-灰尘(12794327) 12:43:42 一个企业是多个系统整合起来才能运行的
中国-钻石-灰尘(12794327) 12:44:18 质量管理体系不过是其中之一,单独讲,固然好,但是搞不清楚和其他体系的关系,你怎么放进去呀
中国-钻石-灰尘(12794327) 12:45:10 integrated management system中国-钻石-灰尘(12794327) 12:45:16 QMS是其中之一中国-钻石-灰尘(12794327) 12:46:10 如果你有一个过于营养过剩的淋巴系统,而且已经侵犯到其他系统的领域,这是病态中国-钻石-灰尘(12794327) 12:47:04 充分,适宜,有效,不是说质量管理,环境管理对自己而言的,而是说放大整个大系统中,是不是充分,适宜,有效,系统怎么评价自身哪?昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:47:43 是哦~~~中国-钻石-灰尘(12794327) 12:49:26 这些都是学管理学基础知识,他学过的,你不讲他也知道。昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:50:42 我们星期一QMS审核,,诶,造了一大堆的假资料。。。中国-钻石-灰尘(12794327) 12:50:46 带我的第一任总监是学管理哲学的,他从来不讲大道理,我就很好奇,你不是学哲学的吗?他说哲学的作用是用哲学的思想去解决管理中的实际,不是用来讲道理给人家听。中国-钻石-灰尘(12794327) 12:52:01 呵呵,国内现况如此,你改变不了的,而且你还必须按照套路出牌,否则,审核员会觉得别扭,而你也不知道他要问什么。昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:52:24 是的。。昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:52:47 都知道忽悠是不对的可都在忽悠。。。中国-钻石-灰尘(12794327) 12:53:19 这是因为你们公司好欺负,没位置。他们审核茅台去试试,连中质协都不敢说茅台不卓越昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:53:40 。。。。昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:53:58 茅台的质量管理做的很好吗?中国-钻石-灰尘(12794327) 12:54:30 我原来在飞利浦做的时候,有一个TS审核员抓住product audit 不放,我的老大愤怒了,一个电话打到SGS总部,人家把审核员换了,为什么,product audit从哪里来的?飞利浦是始作俑者之一。中国-钻石-灰尘(12794327) 12:55:19 审核也是要看充分,适宜,有效,而不是说,你记住的套路就是对的。昆山-体系-小姑<ksdtcy@163.com> 12:56:02 是的。。。中国-钻石-灰尘(12794327) 12:56:50 ISO9004:2009版中有一个企业自评的自评表,那个东东的原型是飞利浦的PST,如果将来有一天,有愣头青,说飞利浦的PST不符合这样表,这不是笑话吗?你是模仿者,原创在这儿哪中国-钻石-灰尘(12794327) 12:58:05 因此,审核都是这样,对有根基的企业,认证审核也不能怎么样。9K,94版才开始用来认证,之前那些企业就不生存了?中国-钻石-灰尘(12794327) 12:58:55 正是因为这样的企业把认证不当会事儿,连准备都不准备,所以人家就不用去造假

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  • 发布时间: 2013-05-21 00:07
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