如何导入精益生产管理体系？

最近又被朋友问到这个问题，现简单地回答如下： 有时间的时候再详细就本人经验展开论述吧。
企业导入精益管理的Roadmap一般是：1）用价值流图析工具分析运作流程2）找出需要提高的瓶颈并改善3）在标准化和稳定化的基础上实现按需拉动4）重复以上步骤，结合本行业特点，建立自己的运作系统。在以上的过程中，注意实现企业文化、领导力和员工技能的提升。