一个具有研发功能的企业的前期质量管理

一个具有研发功能的企业的前期质量管理
时间：2013.8.20
人员： AQE4人 主管1人
目的：探讨AQE存在的价值，统一共同的目标
收集信息：
1、前期产品开发及质量问题的处理
2、确保产品满足顾客要求并顺利量产
3、由项目经理领导，确保产品从设计到量产之间的质量保证，
满足设计要求。
4、产品开发前期，传递客户要求，确保项目开发切实可行。
5、代表公司确保产品的开发过程，达到客户要求的认可
6、确保预期的整体的QFC最低
讨论过程：
前期的质量策划过程中，质量和研发人员对于样件的研发管理一起开发
一种管理的方法 DVP （设计验证试验）。
在设计验证阶段中质量的作用主要是提出风险并根据统计的方法进行风险的验证和
规避的过程。其目的是进行讨论产品生命周期的风险的规避。预期的质量损失的规避
将是这个过程主要的“动因”所在。
在产品开发的过程中，不断的评审，试验。进而优化的处理除了满足客户要求的方面之外，最
重要的还是尽最大的能力减少质量的损失。
在这里需要对产品的可靠性，产品的可制造性，产品运营的风险进行评估。
在汽车行业里召回就是产品的运营风险的具体的表现。
讨论的结果：
1、如果用一个“动因”来描述在产品研发过程中质量的目标，大家找到的是预测的QFC （失效质量成本）
2、这个动因就需要在前期的质量处理过程中采用预期PPM 并换算生命周期内的质量损失。

3、通过 不断的进行降低预期的PPM来进行管理上的驱动 。