你们都有副业吗?
刚刚接手了一家新的注塑企业,零件结构复杂,厚度很厚。所有的一切都是刚刚开始,甚至人员还在招聘中,要组建体系,应该如何下手?培训?部门多,人少,而且人员流动还比较大,部门建制不全。从流程组建,却没有人来完成。
车间里的技术员技术保留,不愿意填写工艺记录单!生产流程也没有建立,设备操作,工装操作,产品认可都没有,组装线人员也没有培训,甚至还不知道有哪些零件。
应该从哪方面下手,如何才能快速的建立起一个比较成熟的运行体系,对于我来说他们工厂的东西也都是新的啊。
压力很大,同时也期待高人指点一二。
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为什么愿意承担以上这么多压力?因为生活压力!谁都知道这活好不好干,有时候老板的支持是有限度的,尤其是没有基础的老板,支持中遇到矛盾无法判断争论的对与错,他总是会支持你吗?
想知道,你们也会去寻找副业,为了生活四处奔波吗?
车间里的技术员技术保留,不愿意填写工艺记录单!生产流程也没有建立,设备操作,工装操作,产品认可都没有,组装线人员也没有培训,甚至还不知道有哪些零件。
应该从哪方面下手,如何才能快速的建立起一个比较成熟的运行体系,对于我来说他们工厂的东西也都是新的啊。
压力很大,同时也期待高人指点一二。
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为什么愿意承担以上这么多压力?因为生活压力!谁都知道这活好不好干,有时候老板的支持是有限度的,尤其是没有基础的老板,支持中遇到矛盾无法判断争论的对与错,他总是会支持你吗?
想知道,你们也会去寻找副业,为了生活四处奔波吗?
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