收费这事挺难
“钱”字本是中性,但一落到实处陡然变成敏感字。谈到收费之难, 有时真可谓难于上青天。今天只说一说关于给客户做售后服务产生的收费问题,这点我想是很多公司都会遇到的难题。先看看公司有关需上门进行产品维修的两条一般规定:
1、 产品已经超过保修期(一般是一年)的,收取维修费用;
2、 如是客户自身造成的不良,公司作收费维修处理。
公司是经常要安排人员到客户现场对产品进行维修处理的,然而有些涉及上面两个收费项目却经常是只闻雷声不见雨滴,最后不了了之无人再提起。
案例1、南昌客户11年8月购买一套设备,产品在12年5月到12月大半年时间连续修了5次。今2013年5月再次抱怨产品故障。品保和客服部认为已过保修期要进行收费维修,这时业务经理跳起来了:半年维修了这么多次,还收费?该客户还有很多二次配套产品推进,不要因此导致接下来的业务!业务不支持,维修收费也就成了空中楼阁。
案例2、甘肃客户反映设备不通电,我司维修员到现场检查得出,原因是客户的电压过高造成保险管烧断致使设备不通电。同时查出电磁阀有杂质造成密封不良而泄漏,原因是客户将过滤器装错位置。最后统计维修费用为3000元,但客户不承认不买账,搞到最后也就没有了下文。
为什么这个维修费用就这么难收呢,具体到每个公司可能都会感叹“家家有本难念的经!”个人认为有几方面的因素:1、保修期不够明确,应尽可能细化。如中途维修一次是否要重新计保修期等等;2、涉及收费时,上门前务必与客户沟通确认好收费事宜。这点我司有规定,但常被客服人员忽略或省略了;3、业务在其中的关键作用,往往是一句话的事;4、公司最高层的拍板,收或不收,一捶定音。
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