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如何在通货膨胀时期降低供应链成本

现在,检查和降低供应链成本比以往任何时候都更加重要。虽然降低供应链成本是公司多年来一直在努力的持续改进工作,但现在降低成本的需求更加紧迫。

影响这些费用的因素有很多。Minitab 提供的工具可帮助您调查并降低成本,同时让您的客户满意。

Minitab 的供应链模块以常用和易于理解的术语提供指导性数据分析。将您的重点转移到改进关键绩效指标 (KPI),例如周期时间、库存、交付、质量、盈利能力和成本,而不必担心使用哪种分析。

单位运费

许多公司会跟踪每单位的运费,即总运费除以运送的单位数量,影响这一成本的因素很多,一些公司通过与运输公司和客户合作来实现双赢。考虑以下问题:

· 可以合并小件货物吗?或者至少通过寻找合作伙伴来保持稳定的发货量,并对货物进行分组?

· 能否进一步减轻垫料重量?承运人可能有一些宝贵的意见。

· 托盘包装是否高效?是否有改进余地?

· 尝试在非工作时间取货,节省高达 30% 的费用。

Minitab 的供应链模块提供调查单位运费的工具。考虑用相关图调查连续因素,如运费、装货时间、装货重量和垫料重量。

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您还可以创建热图来调查分类因素,例如产品、运输承运人、预定取货时间以及您是否有运输合同或运输奖励措施。

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运单准确性

此外,您应该定期检查货运单的准确性。公司会报告经常出现的各种错误:如重量计价运费错误、货运等级代码错误、重复发票以及忽视的折扣。这些都要检查。

Minitab 的供应链模块提供了许多工具来调查货运单的准确性。通过 Pareto 图可以分析货运单错误。通过 CART 分类树可以进行更复杂的分析。除了上面两种工具外,Minitab 还提供许多其他有助于调查、沟通和减少货运单错误的工具。

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