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优思学院|3个抵制推行六西格玛最常听到的声音?如何克服它们?

当人们被要求改变时,抗拒改变是一种自然的反应。 任何成功的六西格玛项目的最重大挑战就是克服对变革的阻力。原因是什么?没有员工的接受和认可,任何过程的改进都注定要失败。

变化是不舒服的,需要新的思维和行为方式。 人们难以形成对于改变的另一面生活将会是什么样子的看法。 所以,他们倾向于坚持已有的,而不会拥抱未知的。因此,适当的预测和了解各种阻力策略的方法对成功至关重要。的确,企业在推行六西格玛培训初期,总是会听见一些抵制的声音,这些抵制声音是通常是什么?

一・我们忙不过来。

就好像下图一样,即使改革是明显地必要的,推行六西格玛是有意义的,员工总会视而不见。我们必需要让员工了解推行六西格玛是不只是为了公司的好,而是让他们的工作更舒服,让他们得到更高的成就感。

二・六西格玛不适合我们。

大部分人误以为六西格玛只能应用于制造、生产,然而不知道六西格玛是一种科学的方法,凡是有流程的地方,就有六西格玛的用处,因为任何流程,必定有其输入、过程和输出,只要了解它们的关系,改善都会变得轻而易举。
 
三・我们没有相关人才。

这是最差的抵制的声音,因为世上没有知识是生而有之的,我们任何人在这个世上都在不断学习,世界才因此而一天一天的进步。学习六西格玛,并不困难,也不一定需要花费很多成本和时间,优思学院提供一站式的课程及认证,虽然六西格玛包含很多复杂的思想和统计学的概念,但优思学院的课程利用生动的动画和图象去辅助教学,务求对整个知体系深入浅出,而且,我们的证书取得了ILSSI 国际精益六西格玛研究所资格相互认可 (Mutal Qualification Recognition) 。换言之,在本学院取得的六西格玛相关证书,同时会获得 ILSSI 的资格认可(Accreditation),拥有国际认可的知识水平。

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