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优思学院|你的企业适合推行六西格玛吗?

经常会收到企业的老板或者管理层会问"什么时间开展六西格玛管理最合适?",其实当他们在问这个问题时,往往是跳过了一个更重要的问题,那就是:我的企业适合推行六西格玛吗?在进一步开展六西格玛之前,回答这个问题是非常重要的。

你的企业适合推行六西格玛吗?这个问题所意味着的是,你是否认为你的企业具有推行六西格玛的诱因,因为这些是成为企业成功推行六西格玛的最大动力。

这些诱因,可以包括:

你的企业非常需要或者急需改善公司的流程和能力,例如质量、速度、一致性、盈利能力等。
你的企业需要减少过程中的变异以改善目前的不良品、报废率、错误率等等的浪费。
你的企业已经拥有一套行之有效的管理体系。
你的员工愿意承担变革管理的责任。
你愿意授权你的员工進行管理变革。
你的组织能够承诺全面实施六西格玛管理。
你的组织和员工是否具有一定的六西格玛知识。

如果以上种种的,看似都乎合你企业的现况,你就可以开展六西格玛管理了。

至于开展的时间,没有一定的说法,然而,开展六西格玛需要一定的资源和时间上的投资,选择在淡季时开展,可以减低人员过于疲惫,也可以减少开展过程中的阻力。


 

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