您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

5年SQE老鸟,浅谈SQE面试经验

 由于一颗跳动的心, 工作5年可能经历最多的就是面试了,好多工作经验都是在面试的过程发现不足,弥补不足,
想要把这几年的面试经验写个总结,希望对大家能有帮助吧!
 
没有想打会引起这么多的关注,抱歉,由于这段时间一直没有关注这个网站,才来得及更新!
 
首先说说我对SQE的理解,每个公司的叫法不一样,对应的岗位职责不一样,STA/SQE/SQA等等,SQE在每一个公司所归属的部门也不一样,质量部或者采购部? 由于每个公司对于SQE的期望和定义都有不同的定义,这是一个比较模糊的岗位,自然就要求SQE需要很强的综合工作能力,包括专业知识/质量管理知识/产品知识/产品工艺/人际沟通/组织协调能力/随机应变/时间管理/原则性/精益管理/成本意识/风险意识,对于这么一个综合性比较强的岗位,似乎整个公司所有的工作都与SQE有联系!
 
SQE就是供应商与组织的桥梁,往往内部出现什么问题,只要是和供应商稍微有点联系,都是第一时间想到SQE!遇到不配合的供应商,说你SQE对供应商没有影响力,遇到重复发生的问题,说你解决问题的能力不行! 这都是什么鬼逻辑,让SQE背了好多锅!如果所有的活都让SQE用了,要采购干什么用?供应商是他们选的,采购策略是他们制定的?能给供应商带来效益的也是采购!价格也是他们定的!所以往往采购才是供应商影响力比较关键的部门,我们SQE往往是辅助支持采购部门的采购策略,消停打好辅助,不要喧宾夺主!
 
先写到这里!
 
言归正传,说到SQE面试,我个人总结下来,面试官比较关心的主要有几点:
1.稳定性,稳定性!稳定性!如果招聘到一个不稳定的员工,或者说求职者不能及时了解到公司文化/企业氛围等等,短时间的就职,无论企业和求职者都是一个非常大的损失!
2.SQE毕竟中间带个Q ,所以和质量管理相关的工具还是要熟知的,
2.1质量体系IATF16949,ISO9001要熟悉!14000,18000等要了解,凡是跟大众带点关系的,要不知道VDA6.3和VDA6.5,VDA6.1,你好意思去面试吗?VDA6.3都有几个章节?新版VDA6.3有多少个问题?打分规则是什么样的?
2.2 精益管理,不得不说最近这几年精益管理在中国越来越受欢迎,动不动的六西格玛,动不动的5S,6S,7S,丰田管理,巴拉巴拉一大堆,实际有什么用?但是面试管还就问你,你说气人不?
2.3质量工具,APQP,8D,5Why,DOE,交叉实验,错误再现!尤其是8D,面试管一般会让你举例几个典型的8D,关注你解决问题的思路,说真的,这个是蛮重要的!一般实干型的领导会问的比较多!
比如:重复发生的问题怎么解决?不配合的供应商怎么处理?现场质量问题怎么处理!如何综合全面的管理供应商?
3.产品和工艺,我相信如果你的期望找一个年薪20W以上的SQE,你必须很清晰的知道供应商的工艺,产品知识,了解这种产品可能存在的缺陷,对应潜在的原因以及可能的措施! 甚至,我们企业的生产工艺也要了解,不然后面怎么和工程扯皮!
4.工作思路,比如你在工作中遇到最成功的案例,当和领导出现分析如何处理?/等等吧,其实我理解我们应该学会站在领导的角度,从大局考虑问题,比如,panel供应商如何进行优化?如何增强组织对供应商影响力?如何保证供应链的抗风险能力?工作中如何影响与你冲突的部门按照你的思路去开展工作?公司的流程?SQE的工作流程?
5.英语,不说了,都是泪,你懂的!想要高薪,想要好工作,踏实去学英语吧!
 
------------------------------------------
 
2020/05/15
对于好多应届毕业生或者工作几年的朋友,我相信大家都很迷茫,包括现在的我也是 ,谁的人生不迷茫呢?
哈哈哈,今天说说SQE的发展方向吧!
如上文所说,职场对于SQE的要求很高,重申一遍,好的SQE需要懂市场,懂技术,懂人情!
我将身边的SQE发展方向分为如下几类吧!
小A同事,年龄45岁,毕业以后做过QE,生产,SQE十几年经验!现在已经是新上海人! 未来的发展方向继续深耕SQE职位! 我相信这可能是80%人即将走的路,也有可能是看文章的你即将走的路, 没错,我也很震惊,对于新一代的年轻人,有多少人不甘心走这样的路! 
偶尔的一次,我和他聊天,我说做了这么多年的SQE,你不感觉烦吗?像我刚毕业两年的时候,心里由衷的讨厌了SQE,每天都是各种救火!
他给我的回答是:我也曾经有很多想法, 但是稀里糊涂的就走到了今天!
 
对于他的回答,不能说是错,也不能说对,可能有他的难处把,也可能浪费了年轻的时光!
 
想比较于他,我们是幸运的,因为我们还年轻,请相信,SQE是人生的一个起点,绝对不会是终点!
 
我的N+2老板,SQE出身,现在title  采购Director, 能做到这个职位的基本上也就占10%左右,这个就是SQE的第二个发展方向,职场通过自己的努力,做到一个比较高的职位,一般在世界500强企业,能够做到Director也是真正的大牛了,我这么长时间接触下来,给我印象最深的就是:逻辑能力强,持续学习,大局意识强,做事雷厉风行!
本来世界500强就不多,然后坐到中国区采购总监,这样的比例勉强给到3%吧!
 
2017年,我的一个供应商总经理,曾经一度把他的经历,作为自己的职场规划! 和他交谈过程中了解,他曾经也是我们公司的SQE,后来干着干着,跑到供应商那里去做职业经理人了,我后来在想他为什么能做到这个岗位,后来我想明白了,
首先:SQE人脉资源相对较广,本身就在组织工作那么多年,首先能搞定客户!
其次;SQE 主要工作就是负责供应商质量管理,精于质量、体系,生产技术,项目开发;了解采购、财务等! 这些都能做了解,所以这个也是加分项!
最后,离不开他的用心经营,做好充分的准备!做好本职工作的同时,能够发现机会!
这个是SQE的第三条路,去供应商那里做职业经理人,这样的比例就更少了,2%都不到! 
 
还有最后一条路,那就是自己当老板,这些人应该都是被供应商气的,供应商做的太烂,干脆自己去做! 这样的比例就更少了,1%都不到吧!
 
剩下的那些人,转行的比较多!毕竟我还没看到那个SQE谈笑风声的就把活给做了!可能是受不了这个气,谁知道呢?
 
以上就是我身边经历的SQE轨迹,本文就更到这里了!
 
最后送大家一句话,
 
曾经深受网上各种文章鼓舞,SQE这个好,那个好!稀里糊涂的做了SQE,有收获,有所失,
愿各位且行且珍惜,结合自身性格和职场规划来看,保持基本的职业道德,别把SQE做烂!
 
毕竟SQE是我的初恋!哈哈哈
 
努力做那5%以内的人!!!

28 个评论

游客无法查看评论和回复, 请先登录注册