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kevinwangw(UID:643975) 初级会员

供应商质量，IQC

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我的理解跟你稍微不太一样，我们是设计部门做规范，图纸，要求CTQ，IQC根据图纸要求和自身的测量水平，量具能力做检验规范。另外来料检验也不是一成不变的，需要根据实际Supplier的NC表现不断更新。检验项也是根据实际需要会有增减。

合同，合同，合同。如果合同有明确的罚款规则，那么无论供应商强势与否，必须按照要求罚款，否则商务可以介入去减单或者暂停供应。

从趋势角度来看，为异常，但不能定义为质量缺陷，从IQC本身的角度，是可以接收的。同时建议去看看实际这个尺寸对产品的影响，如果对于实际装配或者最终产品质量无影响，换句话说这个工差是給大了。那么我们为啥还要纠结下限与否？如果有影响，需要与SQE确定供应商的过程能...

楼主，我跟你面临一样的问题，并且我们这边情况更甚，人力物力上根本没有办法全部检验。我这边目前的办法: 1. 根据出现问题的历史记录去要求供应商改善，并把检验点提前到库房接收，让生产看不到重复的问题； 2. 要求生产遵循三不原则，从员工意识上不接收不合格品，减少...

感同身受，生产应该去遵循三不原则，不接收，不制造，不传递，说白了这是员工的意识形态和管理者对于品质要求的基础。可是现在的企业在追求成本，工时上做到极致，与这些原则唱反调。个人认为增大IQC比例不是根本上解决问题，供应商要严控，生产本身的问题需要管理者去解决，否...

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