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关于防呆POKA-YAKE, 你该知道的。

对于防呆,你所知道的有哪些? 一定得用高科技、高成本,搞自动化,工业4.0 背景下吗?,防呆真的是这样吗?
防呆的原理究竟有多少种?如断根原理、保险原理、自动原理、相符原理、顺序原理等。
举个例子来说吧,大型机器,需要安装多个不同种类的螺丝,目的防漏,采用的防呆方法是安装大量P2L灯,同时导入螺丝刀,这里是采用的自动原理吧。
P2L灯的作用是什么?依次亮灯,确保按照正确顺序,同时不会漏装?那么是否可以采用相符原理+顺序原理呢?将领料盒就设计为一块板上多个槽,槽的大小和需求螺丝大小相符,每个槽内一个螺丝,槽按照安装顺序排列,操作者在作业准备验证的时候检查是否有空槽,安装完时检查是否有未装螺丝。或者使用隔离原理?将一个安装上百螺丝的工序,改成上百个安装一个螺丝的工序?因为不知道具体情况,所以只有乱猜,也许您的方法才是唯一有可操作性的。
导入螺丝刀的作用是什么?这个不是很理解,是指的导入能控制扭矩的螺丝刀,目的是确保螺丝上紧了?如果是这样,那么这个真的属于防呆设计吗?你现行控制方法是什么?现行检测方法是什么?这个要求是否真的需要?如果现行控制方法无效,检测资源不足,那么过程已经失控了,不是你想不想防呆的问题了,是必须要有解决措施的问题了。
 需要和值得是两个不同的东西,需要是质量的输入,成本是财务的输入,是否值得是领导层通过评审后的输出。
每个岗位有每个岗位的职责,质量的管理层是需要考虑成本,但是成本并不是质量的唯一参考维度,甚至连主要参考维度都排不上,质量的主维度就是质量,是对顾客负责,不能因为考虑了成本,就将质量该做的事忽略了,而是应该考虑是否有更低成本的方法达到目的(也许您选择的提高质量意识就是一种看似低成本,执行效果探测度低的方法),综合各维度进行思考的是领导层,并不是管理层。

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