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十年质量工作的一点心得

    本人从事质量工作有10年了,只在两家公司任职过,第一个公司做了4年,从品质工程师做到品质主管,第二家公司也就是现在的公司做了6年,从品质主管做到品质经理,期间兼职担任过2年生产部经理和1年工程部经理。10年的工作告诉我其他部门工作重心和品质部门的期望重心是不可能一直一致的,甚至大部分是不一致的,要做好质量工作,还是要多涉及一些其他部门如生产、工程方面管理的知识。要想得到公司领导的支持,其他部门的支持,就要了解公司发展的重点,其他部门关注的重点,并把自己要完成的工作有机融合进去。否则否则质量人的职场道路永远孤独的,无助的。
    质量人原则要坚持,目标要执着,但方法一定要灵活。质量人智商可以一般,情商一定要高,尤其是在中国。

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