空降部队如何在组织里站稳？230楼后有更新

本帖最后由 liuyin212 于 2009-11-25 09:56 编辑

如题讨论。
上周，一个朋友那招了个品质主管，
昨天晚上，听那朋友说，那个品质主管，已经离开了。
就想讨论一下，空降部门如何成活？

有一句经典叫做“把关系快速庸俗化”，不知各位意下如何？

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gloomyguo (威望:38) (上海上海) 在校学生

赞同来自: tanxiaoling

感觉确实挺艰难的，我觉得对外还好，主要是内部管理，到哪都碰到一两个油条，甚至和你对着干的人，在部门人员不多的情况下，一开始自已对产品又不懂，想杀，但又不能杀，需要用他做事啊，确实有点难做

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