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公司没有操作流程,领导下达的任务不知道怎么完成?

本人新进一家做医疗药品管理设备的公司(非标设备),公司成立一年,里面只有30几个工程师,产品全部委外加工,我作为品质工程师刚刚入职,公司原材料自己检验好后拿去代工厂装配。现在领导要我针对公司现状写原材料检验控制程序和流程图,还有纠正预防措施,我以前没有写过这些东西,有没有大侠给点建议?公司没有质量体系,没有任何流程,产品还处在研发,试样阶段。
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hfg1001 (威望:4) (广东 深圳) 电子制造 工程师

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靠这就是机会,建标准,规划流程等你搞定了,这公司品质你就说了算了。

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发起人

yaoyao1163
yaoyao1163

质量控制

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