质量改进如何策划？[求助]
我是一名品质管理新手，对于品质改进不知道如何下手？
困惑１：数据收集后如何分析？
困惑２：如何拟订一个详细的质量改进计划？
困惑３：在自己技术不是非常专业的情况下，如何把握原因？
请各位指教！！！！！！！！
困惑１：数据收集后如何分析？
困惑２：如何拟订一个详细的质量改进计划？
困惑３：在自己技术不是非常专业的情况下，如何把握原因？
请各位指教！！！！！！！！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
40 个回复
COPARTNER (威望:5)
赞同来自: 即墨杨 、bingzi 、daveddeng 、ryanlian 、Tanglx 、细雨无声 、zyyj02201 、laoji234 、quality2000 、jamieqcy 、xjfxjf 、Mr行者无疆 、杨1867062 、芳妮更多 »
1、首先是要求检验人员信息收集日常化。最简单的方法是做居EXCEL，从将进料，制程，最终检验几个环节进行统计分析。
2、（定期或不定期，可以是一个月）每个环节做一个柏拉图，找出前三个到四个质量改进候选命题。
3、依据公司的实际情况在十个左右的命题中来选定质量改进点。最好不要定太高的目标，综合考虑可实现性，迫切性，经济效益及公司高层关切程度。
4、从简单做到复杂。总的感觉是尽可能的将品质信息做到数据库里。使其它部门从信服到不得不配合你。慢慢的感觉设计研发、工程、生产、采购、及供应商越来越配合。
tks!