考考你！对客户的投诉，哪个部门对应好？
有客户投诉，由品质部门进行对应，将发生的问题详细地进行了分析说明，客户很满意。
但月积日累，客户对问题点了解的水平、经验不断增加，而公司的质量水平没有提高。
现在出现下面的局面：客户把问题反映后，竟然可以告诉我们应该怎样整改！
业务人员把品质部门臭骂一顿：光会分析问题，却改进不了问题，你们这帮叛徒！
品质部门反驳：改进不了是生产部门的力度不够！
生产部门说：................
现在，撇开厂内执行力不够的问题。现阶段，对客户的投诉应该那个部门对应好？
但月积日累，客户对问题点了解的水平、经验不断增加，而公司的质量水平没有提高。
现在出现下面的局面：客户把问题反映后，竟然可以告诉我们应该怎样整改！
业务人员把品质部门臭骂一顿：光会分析问题，却改进不了问题，你们这帮叛徒！
品质部门反驳：改进不了是生产部门的力度不够！
生产部门说：................
现在，撇开厂内执行力不够的问题。现阶段，对客户的投诉应该那个部门对应好？
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zj123 (威望:7) (浙江 台州) 汽车制造相关 工程师 - 没有
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