jiaotangjin7

jiaotangjin7(UID:252001) 新手上路

本人性別:男,進入質量這個職業3年多。可以說是一位質量工作者,目前供職於一家台資企業,企業的質量體系還算完整,在這家企業,我學到了自己目前質量知識的全部。本人喜歡體育運動,更喜歡結交天下朋友。

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没人发言,我先抛个砖,看能否引出玉来。 我没有做过产品项目管理的职责,但就目前的了解: 项目经理及项目管理应是在负责到产品正式量产后就不会再负责此产品,除非客户对此产品有设计变更,或者内部对此产品有设计变更时。

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楼主的想法应是可行的。 但至于由哪个部门来编制,每个公司都有不同的规定: 1.由技术部门负责编制,质量部门协助完成; 2.由质量部门负责编制,技术部门协助完成; 3.产品开放及试产由技术部门负责,量产后再由质量部门负责; 4.产品功能部分由技术部门负...

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没附件就顶? 楼主在搞什么呢?还是忘了呢?

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真是一个拍卖会!也算天价了!看来有钱(6SQ币)人也多啊,咱只能看着

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个人意见; 1.像制造业比较发达的城市,可以多举办几次活动,这样,就算有事错过了,还有机会参加; 2.6Sigma应不止局限于制造/质量行业,若是再能多些其他行业的资料和板块(如销售/采购等),相信知名度还会上升,当然会员数量也会增加。

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