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陈春明 (威望:0) (江苏 无锡) 机械制造 主管
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陈春明 (威望:0) (江苏 无锡) 机械制造 主管
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我因负责来料检验和过程控制以及出货检验，这样的职能区分后给工作带来了很多的麻烦，首先要区分产品以及物料，然后需要区分成品的客户。这样就会导致我的工作全部要像两位总监汇报。想问的是，各位大侠在工作中有无遇到过类似的只能划分。以及工作中怎样权衡两位总监的关系。