有没有和我一样的情况的啊~~
大家好，我是新从生产部调过来到品管部从事质量管理的，以前就知道品管部是一个累人还又不被人理解的部门，可既然来了也就认真干吧，可是现在发现虽然老板每次会议上都很重视品管工作，可实际上在具体操作中，还是生产优先，采购优先，在制造业从事质量管理的同仁们都知道其实生产和采购这2项在制造企业中是最需要把关的，这2项作不好，质量管理也就无从说起。。。
现在这样的情况，大家说说有什么办法吗？
现在这样的情况，大家说说有什么办法吗？
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kiily (威望:0) (江苏 扬州)
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最难做的了。。。
严格不好，松也不好。。。。