精益生产是个持续改善的过程

精益生产是个持续改善的过程

个人认为精益过程需要从如下几个方面着手：

首先不要顾虑人力成本，适当时可以增加人力成本，这些人主要用于系统分析和优化设计的；

其次在优化基础上，尽量将其他工序中剩余的人力设计入新的作业中，开发新的工作过程，例如新产品制造、试验，产品售后服务等等

再次需要对管理流程进行优化，对管理层的结构和职能进行科学分工和配置；

在改善内部流程之后，需要到企业外部挖掘精益潜能；

供应商选择、供应商管理、供应管理、客户管理等等