精益生产是个持续改善的过程
精益生产是个持续改善的过程
个人认为精益过程需要从如下几个方面着手:
首先不要顾虑人力成本,适当时可以增加人力成本,这些人主要用于系统分析和优化设计的;
其次在优化基础上,尽量将其他工序中剩余的人力设计入新的作业中,开发新的工作过程,例如新产品制造、试验,产品售后服务等等
再次需要对管理流程进行优化,对管理层的结构和职能进行科学分工和配置;
在改善内部流程之后,需要到企业外部挖掘精益潜能;
供应商选择、供应商管理、供应管理、客户管理等等
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首先不要顾虑人力成本,适当时可以增加人力成本,这些人主要用于系统分析和优化设计的;
其次在优化基础上,尽量将其他工序中剩余的人力设计入新的作业中,开发新的工作过程,例如新产品制造、试验,产品售后服务等等
再次需要对管理流程进行优化,对管理层的结构和职能进行科学分工和配置;
在改善内部流程之后,需要到企业外部挖掘精益潜能;
供应商选择、供应商管理、供应管理、客户管理等等
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