您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

关于人员流失的问题

在这家日资企业里小打小闹混了个品质主管,手下也有二十几号人了,本想一年多了,应该走上正轨了,但最近只因升了两个班长,现场的人员搞得非常的不安稳.一次走一个两个我不怕,关键有时候会有一两个在鼓动其他人,说什么:走,去哪儿做文员比做检查员开心多了;我们一起去投简历去,等等.
晚班的纪律更差,生产科甚至投诉说晚上上班有人看小说,听MP3,所以造成了一些品质事故,由于这些原因,最近特郁闷.
现在要让论谈上更有经验的GGJJDDMM们支招了!!!!!!!!!!!!!!!!
在此,偶多谢大家了!!!!!!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

heaven77 (威望:0)

赞同来自:

沟通是最重要的管理,虽然这个社会钱很重要,但如果你真的领导的好的话,员工都是可以接受并愿意和你一起进退的,还有如果提升的是民众所尊重的,也不会出现这种情况,反省的不是对员工的态度,而是自己本身,想想看,我们自己是不是也不愿意给一个对自己不善的领导做事呢?

30 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

长辫子
长辫子

不断的成长.....

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>