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“六西格玛与企业创新”高层论坛

论坛亮点
向领军人物学习应用六西格玛在企业创新中的实际应用,深入了解关键因素
分享专家多年研究六西格玛和企业创新结合的珍贵成果,品茗专家智慧醇香
分析和评估企业引入六西格玛推动企业创新的利与弊
实施六西格玛管理,适应客户需求,迅速提升企业创新能力
电视节目《财智时代》全程参与,影响辐射全国
参会收益
通过参加本次论坛,您都将有以下收益:
l如何应用六西格玛管理法进行产品创新,挖掘潜在客户,并确保产品品质
l如何应用六西格玛管理法进行技术创新,保证您的产品从概念阶段开始就处于市场领导地位,确保产品的核心竞争力
l如何将六格玛管理法与企业流程创新(BPI)、企业流程再造(BPR)等相融合
l如何应用六西格玛管理法,从企业运营效果和效率的提升两个方面,全面提高企业绩效
l与成功实施六西格玛管理法创新的企业,共同分享成功的企业创新经验
联系论坛组委会
北京
电 话:010-84537656转204;13910304076 E-MAIL:anna.liu#6-sigma.com.cn
传 真:010-84537660转203
地 址:北京市东三环北路辛2号迪阳大厦1009B(100027)
深圳
电 话:0755-86022503转18;13824332836 E-MAIL:andy.dai#6-sigma.com.cn
传 真:0755-86022503转20
地 址:深圳市南山区高新科技园方大大厦810室(518055)
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soclever (威望:4) (广东 ) 其它行业 其它

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结果被言中!嗯!少了一位储备大师!

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