一个很棘手的问题！！请大家给点指教！

各楼上的高手们都提出了很宝贵的意见。
在这里我关于建立测试项目计划做一下明细。

〈这里参考的是“正交法”〉
首先，从样品自身出发，将它们根据测试的材质（塑料、合金）适当分类，合金下也可以分类为铜合金，铝合金什么的。（据我的经验，X-ray测试跟材质很有关系，所以以此为先。）
接着，针对上面分好的几类，单独在不同的时间内进行测试，比较当前测试结果跟最长测试时间下的结果，找出令自己满意的结果的最小时间。（具体方法是用"1/2差值法"）
下一步，根据一直以来所了解的风险性高低，对每一个样品进行标记，风险性越低，抽样率就可以适当降低。
最后，这大批货来了，就根据任务的紧急性轻重缓急来，排列检测的先后顺序。并规划好每一批次能够在多少时间内完成，完成计划上交老板…… 测试完毕后，听取检测人员意见，总结分析检测过程当中的一些情况，并据此作适当的优化，并汇报给老板。
ＯＫ:lol:

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