如果咨询老师不关心公司的体系推行,然后还打小报告?这事怎么处理?
各位高手:请教
目前我们在做TS16949体系,但老师对行业不熟悉,另外,对体系的建立也推行也不是很熟悉,事情结果是公司内部人员自己处理。后来,咨询老师却还打体系负责人的小报告,说我们不配合他的工作,造成本人郁闷,这样事情怎么处理?还有,就是,这个体系,我们还要不要跟咨询老师配合做完,还是自己做完比较好。Sample Text
目前我们在做TS16949体系,但老师对行业不熟悉,另外,对体系的建立也推行也不是很熟悉,事情结果是公司内部人员自己处理。后来,咨询老师却还打体系负责人的小报告,说我们不配合他的工作,造成本人郁闷,这样事情怎么处理?还有,就是,这个体系,我们还要不要跟咨询老师配合做完,还是自己做完比较好。Sample Text
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阳春白雪 (威望:2) (山东 青岛) 汽车制造相关 经理 - 在公司QA工作
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