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求救

我现在要正式一个人全全负责我们公司的体系工作了,我可没有一个人完全做过啊,且9月份要外审了,我们公司有是有体系文件,但很不实用,我们公司几乎就没按照体系在做,我们领导要我修改程序文件。我现在不知道该从哪里下手做。
有谁能告诉我能给我指点迷津吗,例如第一做什么,第二做什么,等等。
很急的了,希望有经验的人士帮帮我啊 !先谢谢了!
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yqa2000 (威望:2) (广东 东莞) 汽车制造相关 员工 - 遇事多问、逢事多想、凡事多看、慎言谨行!

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这样的公司都能通过评审,你还担心什么外审,肯定出不了大问题!
如果想在这么短的时间完善文件和实际运作,我看有点难,你还是抓几个重点的文件吧,如:内审、不合格品控制、纠正预防、文件和记录控制等!

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