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如何计算提高过程可控带来的成本下降

我想说服领导,通过加强过程可控,降低不良率,提高质量,可以降低成本。但我也不知道到底怎么样降低了成本,说得再详细一点,就是如何计算出来成本具体降低了多少。没有这个,始终觉得缺乏说服力。而且由于要控制过程,肯定要增加测量,添置装置以实现可控等等,这些都需要钱,都是看得见的花销,反而增加了成本。所以不计算出来,我不知道该如何跟领导说,只有一句口号可不行啊!
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kranish (威望:0) (浙江 湖州)

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我本身就是技术人员,不是品控,我们这里的品控基本上只管检验,以前的品控倒是不错,不过被公司文化给挤走了,唉。PS:本人虽然支持品控,但也跟品控吵过不少架(因为觉得他有点滑,所有的责任都会开脱出去),呵呵,这个一言难尽。我现在想通过品控的一些措施达到两个目的:一、提高质量,二、解决一些长期存在的技术问题。千头万绪,不知从何下手,准备慢慢渗透,希望能有一些效果。在此期间,会频繁的上论坛讨论,希望能同时以技术和品控的双重身份做点贡献呵呵。

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