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您所从事的公司有用六西格玛解决过实质性的问题吗?

请问各位大虾:您所从事的公司有用六西格玛解决过实质性的问题吗?六西格玛在中国到底有没有前途?本人从事六西格玛工作多年,但是觉得其自身体制并未健全,但专家总是夸谈其要比某种某种方法要好,而实质上都是开咨询公司赚钱的多,至于解决实质性问题方面,也许是我见识的世面不多,不怎么见过。为了坚定我的个人发展前途,希望大家给个意见。走过路过,千万不要错过,给个意见吧,谢谢!

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amoroso (威望:2) - 青蛙从下往上看,天只有井大。天鹅从上往下看天比井...

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其实6sigma讲究的是一个链,生存于过程改善的分析和依据,对策.我在很多企业工作过,包括IBM.深圳一家民营最大电讯设备供应商(HW)都曾是我生产产品的直接客户,没有什么比公关最容易达到目的.所以实实在在做事有点难.这是国情,外国人都不得服了.

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发起人

Robby006
Robby006

数学

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