五星审核

昨天韩国现代来我们公司进行五星审核，英文名为5 star audit。

五星评价系统很细很全，是现代集团（主要是韩国现代和北京现代）对其汽车零部件配套供应商系统效率有效性的评价，此审核一年一次，必要时会有跟踪审核。这套评价体系的核心意义在于——从第三方的角度提出问题，有针对性地发现配套供应商的问题并督促其不断改善，而这些问题往往是配套供应商因各种习惯而认识不到的；同时，评价的结果也为现代集团新车型选择配套提供依据。

五星审核的内容包括七大部分。1.新车零部件开发管理，主要检查CFT（Cross function team）是否按照事先规定的职责和开发计划执行，需检查的记录主要侧重APQP和ISIR两大本记录。2.外协厂商管理，包括量产前对外协厂商是否进行ISIR、外协零部件入库时是否进行检查和不合品识别、是否建立供应商清单和是否定期对供应商绩效进行评估。3.目标及现场管理部分，主要检查质量目标管理、现场5S管理和先进先出及可溯行管理。4.量产工序管理，包括现场是否按照操作性文件操作、特数特性如何管控、生产参数try out记录、设备维护保养计划和执行、4M变更管理。5.检测及实验，包括最终外观尺寸检查、功能测试和产品审核如何进行，仪器仪表管理和校准。6.纠正预防措施部分，及对内部发现的问题和外部接收的投诉如何处理，如何进行改善，如何进行验证等等。7.SQ mark部分。这也是较去年最大的变化，增加了此部分的要求。SQ mark之前质量厨师已经做过介绍，这里不再赘述。

昨天的五星审核三个审核员中两个来自韩国现代，一韩一中，另外一个来自北京现代。整个审核过程分为现场审核和文件审核两部分，时间比例约为60％对40％。文件部分审核员基本上按照七大条款逐个过一遍，我们拿相关文件和记录给审核员show一遍，稍微解释一下就可以了。close meeting上审核员对我们的准备状况似乎不太满意，不过尽管如此，审核员还是说98％还是ok的，哈哈，看来，肯定过了。分数还没有出来，但愿比去年能有进步。

PS:刚刚听说不合格项报告已经出来。总的来说，审核员认为我们今年比去年做的好点，但是分数和星星数还没出来:P).:lol: