SPC在中国企业运用的难点

SPC(控制图)是一个过程统计分析的工具,它的原理就是通过一段时间的数据采集并进行分析,找出数据变化的规律性,计算出控制上下线,再对过程按频资进行抽样打点来判断过程是否稳定
但中国机械制造行业和国外发达国家有比较大的不同:国外自动化高,设备和工艺对产品的影响比较大,出现问题(普通原因)规律性很强,而国内的一般企业都是手工或半手工做业的,人员对产品影响很大,同时出现问题的规律性也比较差.再加上国内企业管理水平较差现场较乱,如果按控制图进行的话,同样存在很多误判的现象.