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培训老师关于六西格玛的论述!

上周参加中级质量培训班,讲到六西格玛部分时,老师说:1、六西格玛其实就是精益生产,只是美国人不愿意学习日本人的东西,所以才起了一个新名字叫六西格玛;2、六西格玛其实就是解决标准差的问题,所以一个公司在没有解决好均值的前提,是搞不好六西格玛的,最好不要搞!请高手说说培训老师说的对吗?
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yijuma (威望:0)

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首先,均值也是六SIGMA所要考虑的,量测阶段的可再现性就是个例子吧;还有,日本的很多东西操作性是不好的,六SIGMA在这方面也有改进;还有一些特点。总之,说六SIGMA是精益生产,真的很奇怪。

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发起人

qqqaaa
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管理者最后拼比的是对自我改变的多少,能彻底改造自我,便可成为管理大师!

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