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今天很生气,后果很严重.

今天,我手下的2个质检员没有做好事情,我抽检发现了,最后告诉她们以后这种缺陷的产品不可以继续流转到下工序.
谁知道晚上其中一名质检员的老公气冲冲的跑来说我针对她的老婆,我不该说他的老婆工作没有做好,还威胁说如果他有一天走了,也不会让我好过.
这里介绍一下他,2个女质检员,一个是该男的大嫂,一个是他老婆,平时说她们工作没有做好,老是拿厂长来压我,说是我没有进厂以前厂长就说可以,我现在进厂就不能说她们做得不对.

我呢,是这样想的,我们的客户对我们有个考核,去年对我们的考核打了56.5分,质量情况评级为D级,按照客户的规定,今年我厂的供货比例将降低,客户厂所有的配件都是2个厂同时供货。所以我们厂今年也没有什么活干,可是今年质量问题还是老样子,没有得到改善,质量投诉单一个接一个,都要我去回复解释,很麻烦。所以我今年被这个厂招聘进来主管质量,于是我平时就抓的比较严一些,对任何一道工序都要求比较严,为的就是明年能够评级高一些,提高供货比例。这样员工们的收入都可以提高一些,他们都是计件的。说实话,这些道理很想给他们说,可是厂长就是从来不搞培训,从来不召开员工大会,我们想培训员工都做不到,厂长就是老拖着。

因为我以前没有从事过注塑行业,有一些问题不懂,所以我要求下面的质检员有问题都要先告诉我,要不就是把有问题的先挑出来让我看看,我不能确定的时候再去请示上级——厂长,这样的话,以后只要一出现问题,我就可以马上在源头发现,及时处理,不会使其流转到最后才发现。

就是因为这样,给2名质检员说了很多次,可是她们就是不听,今天才又说了一次,不过我也是和颜悦色地和她们说,从来没有骂过她们,可是她晚上回家就给她老公说,她老公就认为我在针对她们,我手下就她们2个人,不给她们说控制最后一道工序又能给谁说呢。她老公晚上就跑来威胁我。她老公是车间主任。

你们说说看,我以后该怎么做,遇到这种人,以后简直没有办法开展工作了。
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