6 sigma”的计算方法

“6 sigma”的计算方法:oo;X.:oo：
其实“6 sigma”是有别于1920年代Bell研究所的研究员Walter A Shewhart发展的“品质管制表”的概念。它是根据（Cp)Process Capability Index而定出其关系的。
Cp=(UCL-LCL)/6 sigma
如果Cp＜1就代表未能达到指标
Cp=1已达到3 sigma的要求
Cp＞2代表已超过3 Sigma的要求
但是如果要达到6 Sigma，Cp必然达到2。其实，根据“The Six Sigma Way”一书的公式，可以很简单便算出其结果。
（次品的数目÷总次品的机会）×106=PPM（Parts Per Million)或DPMO（Defection Per Million Opportunities)
总次品机会=总检查数目×每件产品潜在次品机会
根据PPM的结果，在换算表中便可得知是否已达到“6 sigma”的要求。


合格率Yield(%)
次品于一百万分之机会
DPMO(Defect per Million Opportunities)
Sigma
流行年代
Quality Standards accepted in Periods

6.68
933200
0


8.455
915450
0.125


10.56
894400
0.25


13.03
869700
0.375


15.87
841300
0.5


19.08
809200
0.625


22.66
773400
0.75


26.595
734050
0.875


30.85
691500
1


35.435
645650
1.125


40.13
598700
1.25


45.025
549750
1.375


50
500000
1.5


54.975
450250
1.625


59.87
401300
1.75


64.565
354350
1.875


69.15
308500
2
1970s

73.405
265950
2.125


77.34
226600
2.25


80.92
190800
2.375


84.13
158700
2.5


86.97
130300
2.625


89.44
105600
2.75


91.545
84550
2.875


93.32
66800
3
1980s

94.79
52100
3.125


95.99
40100
3.25


96.96
30400
3.375


97.73
22700
3.5


98.32
16800
3.625


98.78
12200
3.75


99.12
8800
3.875


99.38
6200
4
Early 1990s

99.565
4350
4.125


99.7
3000
4.25


99.795
2050
4.375


99.87
1300
4.5


99.91
900
4.625


99.94
600
4.75


99.96
400
4.875


99.977
230
5
Mid 1990s

99.982
180
5.125


99.987
130
5.25


99.992
80
5.375


99.997
30
5.5


99.99767
23.35
5.625


99.99833
16.7
5.75


99.999
10.05
5.875


99.99966
3.4
6
2000s