品质可以降低成本吗?

品质可以降低成本吗?
说起 ‘ ‘品质’’ 这个话题,大家觉得并不陌生,因为任何一个企业单位,品质控制都是一个必不可少的环节,然而,我认为很多人对品质方面的理解都具有片面性,一个公司品质可以降低成本,提升效益吗?我觉得答案是肯定的.
就拿我们样品中心这个部门来说吧,我们是一个技术性较强的部门,但是品质也起着举足轻重的作用,比如品保在做首检时,及时发现了材质或外型形状与图面不符,尺寸超差等等问题.这些都是产品的致命缺点,如果品保第一步发现了,并得到了改善,这样就避免了不良品的批量性发生,这样可以减少人力,物力,从而降低了产品的成本.当品保在巡检的时侯,发现了产品的外观不良等,要求及时停止生产,改善好后再做,这样就避免了返工和重工.节约了时间,从而降低了成本,还有出货检验也是可以降低成本的,因为这样检查出了不良,就让不良品处理后再流入客户端, 防止退货发生,从而可为企业赢来好的声誉.当一个产品很急出货的时候,品管把好质量关,以让生产顺利进行,就可以在最大的限度内满足客户的交期.
以上都是一些极其简单的道理,而要真正地做好它,却需要产绒与品保之间的齐心协力,以让不良缩小为最少,从而生产出好的产品来,然而,在平时的工作中,经常会听到这样的话”品管究竟做了些什么?”也许,从表面上看,他们未直接去生产产品,然而他们有保证产品生产出来就没有不良的使命他们的工作过程是在辅导现场,及时发现不良及改善后的确认等等.而他们的成绩是为了让客户满意,品质靠大家,品质靠控制只有大家都重视品质,相互配合,才可为企业赢来好的效益.
时代在不断地向前发展,公司也是一样的需要发展,而降低成本是公司发展的一个重要因素,从品质上着手,控制不良品的发生,为企业赢来好的效益.