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舊有的供應商轉ROHS

  我們公司開始導入ROHS了,於是就關系到一個問題:
 我們的下游供應商們也要跟著導入。
  在對供應商的評鑒過程中發現:
 有些供應商沒有很完善的系統,
 在導入ROHS的時候會有很大困難,
 如果只是單單的強調過程、倉儲管制的話,他們可以做得到,
 但是如果講到,將ROHS導入系統面,
 從系統上來管理ROHS,
 他們就沒有這方面的文件了,
 按照公司的稽核檢查表中從多的項目來查,他們是過不了的,
 而不合格的話,按規定就是不能在ROHS這方面展開合作的了,
 
 另一方面,我們又沒有辦法找到一些替代的廠商,
 因為采購量、交期、價格...等方方面面的原因吧、 
  這個時候,我們是不是可以通融一些呢?
 一邊輔導供應商,盡量使其能接近於我們公司ROHS有要求,
 一方面繼續采購其材料??
  可以嗎?
 
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fact91 (威望:25) (其他 其他) 在校学生 员工

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如果有合作的基础当然对方的策略会暂时的跟着你们走,而且对你的工作一定大力的支持,所以不要过度担心,有时在未知的世界行走会获得更大的乐趣 ,勇于尝试也是一种美德

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