舊有的供應商轉ROHS

　　我們公司開始導入ROHS了，於是就關系到一個問題：
　我們的下游供應商們也要跟著導入。
　　在對供應商的評鑒過程中發現：
　有些供應商沒有很完善的系統，
　在導入ROHS的時候會有很大困難，
　如果只是單單的強調過程、倉儲管制的話，他們可以做得到，
　但是如果講到，將ROHS導入系統面，
　從系統上來管理ROHS，
　他們就沒有這方面的文件了，
　按照公司的稽核檢查表中從多的項目來查，他們是過不了的，
　而不合格的話，按規定就是不能在ROHS這方面展開合作的了，
　
　另一方面，我們又沒有辦法找到一些替代的廠商，
　因為采購量、交期、價格...等方方面面的原因吧、　
　　這個時候，我們是不是可以通融一些呢？
　一邊輔導供應商，盡量使其能接近於我們公司ROHS有要求，
　一方面繼續采購其材料？？
　　可以嗎？