与客户沟通应该注意的一些问题
与客户的沟通需要一定的技巧,作为质量部的工程师难以避免的要与客户打交道,但是有一些问题是一个工程师应该注意的,主要有以下五个方面:
第一、“热心反而会做错事”
每个公司都有不同的对外窗口,首先要确定你的窗口是否有职能可以接触客户。否则即使客户问到你,也不要直接回答客户。可以友善的推说帮客户调查,然后交给相应的部门处理。因为你可能对这个客户不是很熟悉,导致做出错误的回答。
第二、先做自我检查
客户是上帝,一点也不为过。处理与客户之间的问题的时候(特别是投诉),要先从自己的身上找原因,可出可能出现的问题。然后提出改善措施!否则,可能你接触一个客户,就少了一个客户……
第三、小事化了
有很多投诉,似乎都是绝对不能在生产中出现的,而且可能是在客户的生产线上出现的问题,但是客户投诉回来。一般来说,可以“小事化了”,推说是运输过程中出现的碰撞,然后让运输部门改进。其实很少有人会再次细查运输部门是怎么改正的。当然,如果你的客户很变态,你也要小心!
第四、“废品”——敏感的问题
无论是线上,还是出货、退货,所有问题一旦涉及废品两个字,就变成了非常敏感的话题。因此在给客户的数量、种类、涉及到的批次等等,必须和相关部门以及相关的领导沟通确认。2%和10%的废品是完全不同的,后则很有可能接收到索赔的一系列问题。
第五、客户需要出示一些文件
很多工厂都有自己的nohow,一旦客户需要出示这些文件,如果不能做出坚决的反对,可以将其转化为类似的文件供其参考。比如客户要生产线上的作业指导书,您可以提出给客户简要的流程图。
一点心得体会与大家分享……
亚瑟3.16.2006
第一、“热心反而会做错事”
每个公司都有不同的对外窗口,首先要确定你的窗口是否有职能可以接触客户。否则即使客户问到你,也不要直接回答客户。可以友善的推说帮客户调查,然后交给相应的部门处理。因为你可能对这个客户不是很熟悉,导致做出错误的回答。
第二、先做自我检查
客户是上帝,一点也不为过。处理与客户之间的问题的时候(特别是投诉),要先从自己的身上找原因,可出可能出现的问题。然后提出改善措施!否则,可能你接触一个客户,就少了一个客户……
第三、小事化了
有很多投诉,似乎都是绝对不能在生产中出现的,而且可能是在客户的生产线上出现的问题,但是客户投诉回来。一般来说,可以“小事化了”,推说是运输过程中出现的碰撞,然后让运输部门改进。其实很少有人会再次细查运输部门是怎么改正的。当然,如果你的客户很变态,你也要小心!
第四、“废品”——敏感的问题
无论是线上,还是出货、退货,所有问题一旦涉及废品两个字,就变成了非常敏感的话题。因此在给客户的数量、种类、涉及到的批次等等,必须和相关部门以及相关的领导沟通确认。2%和10%的废品是完全不同的,后则很有可能接收到索赔的一系列问题。
第五、客户需要出示一些文件
很多工厂都有自己的nohow,一旦客户需要出示这些文件,如果不能做出坚决的反对,可以将其转化为类似的文件供其参考。比如客户要生产线上的作业指导书,您可以提出给客户简要的流程图。
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亚瑟3.16.2006
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独步江湖 (威望:0) (辽宁 沈阳) - 我是亚瑟,一个外企的质量人员,做过终检、序间、来...
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