以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系内审员培训

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12.23-12.25 上海 3 天 3000 预订 点击这里给我发消息
1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含:发票,证书,教材,中餐)
2, 另:送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。
3, 全部课程支持入厂培训,请来电咨询报价.
课程目标:

通过三天的强化培训,使学员掌握体系整合基本方法、熟练使用过程方法、风险和机遇管理方法以及内部审核的基本技能,并且能够在企业推行质量、环境、职业健康与安全管理体系过程中担当领导角色。

课程内容设计围绕ISO 9001进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并整合ISO 14001以及ISO 45001的体系标准要求等提炼核心内容进行讲解。课程适当增加改版要求的说明,如气候变化应对要求。

通过本次培训,了解国际标准化组织MSS标准及其4项关键要求,通过独创图示讲解体系间的联系和风险与运行控制的关系。

通过本次培训,参训人员在过程和风险管理的基础上对ISO 9001&ISO 14001&ISO 45001整合管理体系标准进一步加深了理解,为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障,并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。

MSS标准关键要求

课程收益:

了解国际标准化组织MSS标准及其4项关键要求

了解ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026标准的变化点和改版建议

熟悉和了解ISO 9001:2026&ISO 14001:2026&ISO 45001:2018的标准要求、体系的基本理念、内在联系与关注点差异,风险与运行控制的关系

知晓ISO 9001:2026&ISO 14001:2026&ISO 45001:2018体系整合的基本方法

熟练掌握和应用过程方法和风险管理方法

理解ISO 9001:2026&ISO 14001:2026&ISO 45001:2018审核及注册过程

了解ISO 9001:2026&ISO 14001:2026&ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧

掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审(十二字要诀),会记,会开不符合报告

审核过程案例及实践操作

获得内审员证书

参训对象:

准备实施和更新ISO 9001:2026版本以及ISO 14001:2026标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量/环境/职业健康与安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量/环境/职业健康与安全管理及其相关领域工作的人员。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

时间 第一天

09:00-- 10:30 | 三体系的“基础知识”
ISO简介
MSS(管理体系标准)
关键要求
关键定义
质量管理原则10:30-- 10:45 休息

10:45 -- 12:00 | 质量体系过程识别
质量管理体系过程识别(4.4)
过程管理方法-乌龟图(含案例练习)12:00-- 13:00 午餐

13:00-- 14:30 | 质量体系运行策划与实施
销售管理(乌龟图应用)(Q8.2,EHS6.1.3)
产品设计(乌龟图应用)(Q8.3,EHS8.1)
采购(乌龟图应用) (Q8.4,EHS8.1))14:30 -- 14:45 休息

14:45- -16:00 | 生产(乌龟图应用)(Q8.5,EHS8.1)
产品放行(乌龟图应用)(Q8.6,Q8.7,EHS8.1)
其他过程16:00 结束

时间 第二天

09:00-- 10:30 | EHS管理体系过程识别(4.4)
EHS体系关键定义
EHS管理体系过程识别
QEHS过程间的联系
风险管理
战略风险和机遇分析(4.1,4.2,Q6.1.1,E6.1.4,S6.1.1)(含案例练习与点评)
体系风险和机遇识别与评价(Q4.4, Q6.1.2,E6.1.5,S6.1.4)(含案例练习与点评)
运营风险
产品风险10:30-- 10:45 休息

10:45 -- 12:00 | 环境因素识别与评价(E6.1.2)(含案例练习与点评)
危险源识别与评价(S6.1.2)12:00-- 13:00 午餐

13:00-- 14:30 | 危险源识别与评价(案例练习与点评)
QEHS管理体系间的关系
法律法规与合规性评价(EHS6.1.3,EHS9.1.2)14:30 -- 14:45 休息

14:45- -16:00 | EHS体系运行策划与实施
运行策划与控制(EHS8.1)(QEHS差异点)
风险管理与过程策划关系(EHS运行过程识别)(QEHS8.1)
应急准备和响应(EHS8.2)16:00 结束

时间 第三天

09:00-- 10:30 标准其他要求简介

10:45 -- 12:00 | 体系审核技巧
8.1审核概念及原则
8.2审核的分类
8.3管理体系审核的一般步骤
内部审核策划
审核方案管理
审核实施计划
检查表
内部审核实施
首次会议
现场审核
现场审核原则
审核小窍门(十二字要诀)
现场审核技巧
-问、看、抽样、时间管理
审核记录
审核组会议
末次会议
8.4内部审核报告
8.5跟踪审核
原因分析要点
纠正措施要点
验证证据
8.6内审员12:00-- 13:00 午餐

13:00-- 14:30 | 8.7案例分析
审核实施
审核记录
不符合项描述
纠正措施和跟踪验证14:30 -- 14:45 休息

14:30- -16:00 考试
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