以业务为导向的人才管理与人才发展体系

时间	地点	天数	费用	预定	QQ
09.17-09.18	上海	2 天	4500	预订
1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含：发票，证书，教材，中餐) 2, 另：送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训，请来电咨询报价.

课程目标：

了解以业务为导向的人才管理与人才发展体系建立的基础原理与框架结构

掌握员工职业发展路径设计与发展机制

掌握培训课程体系设计思路和工具

掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法、工具

掌握如何与战略相结合的年度培训规划及学习利用AI帮助设计培训项目

学习如何有效地开展培训效果与跟踪

学习管理人员学习发展项目的设计

学习紧扣组织层面的业务需求，设计人才盘点 / 继任计划的流程与高潜人才发展项目

课程收益：

建立以业务导向的人才管理与人才发展体系的定位，有一个系统全面的全局观

掌握搭建五大体系的关键要点及每一个体系搭建的要素与方法

提供“干货”：结合多年企业的实操经验，提供落地且实用的方法工具，做到“学之即能用”

参训对象：

培训主管/经理、人力资源业务合作伙伴， 人力资源部经理

有意愿从薪酬、招聘、绩效模块向学习发展转型的伙伴

希望提升人才管理发展及团队管理技能的业务线经理

授课模式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

建立以业务导向的人才管理与人才发展体系的定位

1. 企业为何需要学习发展体系与管理

2. 学习发展战略助力企业实现企业战略

学习发展战略支持业务发展——以终为始：解决经营绩效议题

依据不同的企业战略，制定不同的学习发展战略

学习发展定位

3. 企业学习负责人的角色与职责

建立以业务为导向的人才管理与人才发展体系

1. 企业学习发展的四个阶段,相对应的学习发展体系建设的要求

2. 以组织绩效为导向的学习发展体系的特点

3. 以组织绩效为导向的学习发展体系由两大能力和四大基础体系构成

两大能力：战略绩效指标库、组织能力库