智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班）

课程收获：

1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质

2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径

3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果

4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响

5、理解IOT、ICT技术在智慧工厂中的作用

6、学习精益思想如何和智能制造相结合

参训对象：

制造型企业总经理、运营管理团队、精益(或改善)经理、生产经理、IE经理、物流经理、IT 总监、其它对精益生产及智能制造感兴趣的管理团队。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间调整，敬请谅解

（第一天上午9:00-12:00培训教室）

战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造

智能制造：首先是国家战略

美德日等国智能化的思考与区别

中国智能制造的现状分析

智能工厂从精益化到智能化的四大实施阶段

课堂讨论：评估企业精益化到智能化的发展阶段

智能制造与个性化定制对生产模式的影响

深刻理解：精益思想是智能制造的核心理念

首先理解精益思想的起源与本质

精益体系与核心工具简介：价值流、均衡化、拉动。。。

为什么说智能制造是对精益瓶颈的技术突破？

（第一天下午1:00-4:30）

玳能工厂介绍与车间参观交流

工厂精益化与智能化介绍

PCB数据与工艺改善、智能物流（物料拣配、AGV等）、SMART产线等

课堂交流：个性化定制与工厂SMART产线

（第二天上午9:00-12:00,13:00-14:00培训教室）

系统规划：智能工厂的架构与技术体系

智慧工厂的愿景：个性化、网络化、智能化

基于CPS的智能制造体系

若干技术的简介：工业互联网、数字化工厂、IOT、仿真系统、大数据以及人工智能等

案例介绍：西门子数字化工厂的规划与实施

信息技术在智能制造中的价值应用

课堂交流：工厂ICT技术演进与应用

场景实施：工厂智能化的实践

工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化

案例介绍：精益与智能物流的结合

物流设备篇

条码、RFID等物流技术简介

物流机器人AGV等应用简介

工厂大数据的视觉应用

（第二天下午2:00-3:30）

工厂ICT技术与MRIA动态检测交流

课程总结