质量数字化专家和小公司的质量部长，怎么选
如题
目前在一家二级单位全资控股的一家小规模（不到100人）的单位做质量负责人，团队有6人。从最初质量一无所有到成立部门，人员搭建。目前区域稳定。
集团公司内部有个集团数字化专家的岗位，面试也通过了。不过是配合IT等技术人员搭建集团的自主数字化质量体系和管理工具。属于是大头兵，没有下属，需要从头开始。
目前在一家二级单位全资控股的一家小规模（不到100人）的单位做质量负责人，团队有6人。从最初质量一无所有到成立部门，人员搭建。目前区域稳定。
集团公司内部有个集团数字化专家的岗位，面试也通过了。不过是配合IT等技术人员搭建集团的自主数字化质量体系和管理工具。属于是大头兵，没有下属，需要从头开始。
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小编D (威望:9) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的，忘记改忘记的。改变能改变的，接受不...
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