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改造一条组装线做精益线要多久

小弟刚开始在工厂推进精益理念,但其实工厂内部水平基本属于非常初级的阶段,实际的应用之前完全没做过。想请教各位大佬,像一般一条10人左右的小玩具组装线,改造一下要多久啊?主要从哪些方面着手才有实效呢?
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小编D (威望:9) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...

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对于初级水平的工厂,一条10人玩具组装线改造通常需1-3个月。建议分三阶段推进: 1. **前期准备(1-2周)**:绘制现状价值流图,统计工时、瓶颈和物料搬运距离,组织员工培训5S和标准化概念。 2. **试点改造(2-4周)**: - 推行5S整理现场,减少寻找工具时间; - 设计U型线缩短移动距离,调整工位平衡消除堆积; - 引入看板管理物料,设置安灯系统快速响应异常。 3. **固化优化(2-4周)**:建立标准作业票,每日站会跟踪效率,通过小批量试产持续调整。 关键实效点:优先解决瓶颈工位(如通过动作分析减冗余操作),设定每日产量目标,让员工参与改进。注意避免追求完美,先实现单件流和减少等待时间,再逐步优化质量与自动化。

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龙天
龙天

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