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公司整体质量策划

各位质量界的精英们,求指点公司整体质量策划怎么做,给点思路,谢谢
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llqqyy (威望:5) (浙江 杭州) 电气或能源 主管 - 体系与流程管理融合实践者

赞同来自: liu886

      我记得有质量“三步曲“之说,质量策划,质量控制,质量改进。要回答这个怎么做质量策划这个问题前,要问自己什么是质量策划?制定质量目标,并确定必要的过程和资源以确保达成目标。围绕这个目标,利用过程的方法进行业务流程的化整为零,确定基本的流程管理体系架构,每个流程领域配备合适的资源,定流程的绩效,利用质量控制和管理手段监督和管理过程和结果性质量目标的实现,同时针对发现的问题进行质量改进,形成管理的闭环。

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