（加分贴）大家请提宝贵意见
现场人员目前下午4：00交接班，大概3：40左右人员高峰，现场较为混乱。公司也出过相关规定但效果较差，请问各位有何高招？
备注：现场306名员工，其中150名残疾员工（腿脚不好的占一半）
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alanbai (威望:0) (广东 江门) 机械制造
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2.班组交接班填写记录。
3.领取物料每天有专人领取。
4.白班没有下班，晚班人员利用这10分钟开个班前会，交待一下事情，每个班都开自己的班前会。白班下班后，晚班进入自己的工位。
5.只要有班长看一下每天的生产计划就可以了。生产计划采取预排，2天或3天甚至一周的生产计划，有变化，修改一下就可以了。
这样子，难道还天天有人看生产计划吗。班长看就可以了。